Nie budujmy tylko fabryk. Budujmy przyszłość regionów

Rozmowa z Teodorem Stępą, Wiceprezesem Zarządu WSSE „INVEST-PARK” menedżerem, który od ponad 25 lat związany jest z zarządzaniem organizacjami, rozwojem przedsiębiorczości i realizacją projektów o znaczeniu gospodarczymi regionalnym. W swojej działalności łączy perspektywę biznesu, administracji publicznej i rozwoju nowoczesnego przemysłu. Od lat uczestniczy w regionalnych i ogólnopolskich debatach poświęconych inwestycjom, gospodarce i rozwojowi regionów. 8 września podczas XXXV Forum Ekonomicznego w Karpaczu uczestniczył w panelu poświęconym inwestycjom regionalnym, które napędzają zmianę. Rozmawiamy o tym, jaką rolę przemysł i strefy przemysłowe mogą odegrać w przyszłości mniejszych miast i całych subregionów.

Redakcja: Coraz częściej mówi się, że największym problemem mniejszych miast nie jest brak inwestycji, ale odpływ ludzi. Czy przemysł może być odpowiedzią na depopulację?

Teodor Stępa: Może, ale pod jednym warunkiem – musimy zmienić sposób myślenia o inwestycjach. Nie chodzi już o to, żeby przyciągnąć jakąkolwiek fabrykę i stworzyć określoną liczbę miejsc pracy. Musimy tworzyć miejsca pracy, które dają ludziom perspektywę. Młody człowiek chce nie tylko zarabiać. Chce się rozwijać, zdobywać nowe kompetencje, awansować i pracować z nowoczesnymi technologiami. Jeżeli zapewnimy mu takie możliwości w jego mieście, nie będzie miał powodu, aby wyjeżdżać.

R: Czy mniejsze miasta mogą skutecznie konkurować o nowoczesny przemysł z dużymi aglomeracjami?

TS: Mogą, ale muszą być przygotowane. Nie możemy czekać, aż inwestor zapuka do drzwi i dopiero wtedy szukać działki, pieniędzy na media czy drogi. Trzeba przygotować teren oraz całą infrastrukturę wcześniej. WSSE „INVEST-PARK” przygotowuje tereny inwestycyjne, rozwija także ofertę gotowych hal przemysłowych. Inwestor otrzymuje przestrzeń, do której może szybko wprowadzić technologię i rozpocząć działalność. To daje mniejszym ośrodkom realną przewagę konkurencyjną.

R: To czy nowe miejsca pracy wystarczą, aby zatrzymać mieszkańców?

TS: Dzisiaj już nie. Liczy się przede wszystkim ich jakość. Młodzi ludzie chcą pracować w nowoczesnych firmach, rozwijać kompetencje i mieć możliwość awansu.

Dlatego przyszłością mniejszych miast jest przemysł oparty na automatyzacji, robotyce, mechatronice, elektromobilności i IT. Jeżeli stworzymy atrakcyjne miejsca pracy, absolwent nie będzie musiał wyjeżdżać do największych miast albo za granicę.

R: Jaka jest odpowiedź Wałbrzyskiej Strefy na innowacyjne technologie i trendy w przemyśle? Czy podejmujecie działania, które mają przygotować region do tego typu inwestycji?

TS: Tak. W Centrum Szkoleniowym „Innovation Park”, które mam przyjemność bezpośrednio nadzorować, działa Strefa Technologii Przyszłości oraz Klaster Edukacyjny „Invest in Edu”. To już ponad 160 szkół, uczelni i instytucji naukowych współpracujących w obszarze edukacji, szkoleń i nowoczesnego przemysłu. Chcemy, aby ten ekosystem rozwijał się dalej i obejmował kolejne szkoły oraz uczelnie z obszaru działania strefy.R: Samorząd, strefa i biznes – trzy elementy inwestycyjnej układanki. Kto powinien być liderem tego procesu?

TS: Nie patrzyłbym na to w kategoriach „kto”. Najlepsze efekty osiągamy wtedy, kiedy każdy wykonuje swoją część pracy. Samorząd przygotowuje przestrzeń i infrastrukturę. Strefa pomaga w pozyskaniu i obsłudze inwestora. Biznes wnosi kapitał, technologię i doświadczenie. Możemy do tego dołożyć środki krajowe i europejskie.

R: Czyli potrzebne jest partnerstwo?

TS: Tak. I to partnerstwo musi być praktyczne, a nie tylko zapisane w dokumentach. Jeżeli połączymy potencjał samorządu, strefy i przedsiębiorców, możemy zrobić znacznie więcej niż każdy z tych podmiotów działający osobno.

R: Wspomniał Pan o przygotowaniu terenów. Czy dzisiaj wystarczy tylko droga, woda, kanalizacja i energia elektryczna?

TS: Coraz częściej nie. Energia staje się jednym z kluczowych elementów konkurencyjności inwestycyjnej. Firmy, szczególnie te działające na rynkach międzynarodowych, muszą spełniać coraz wyższe wymagania środowiskowe. Dlatego inwestor będzie patrzył nie tylko na cenę energii i jej dostępność, ale również na jej źródło.

R: Czy zielona energia stanie się więc przewagą konkurencyjną?

TS: Już się nią staje. Dlatego musimy myśleć o terenach inwestycyjnych kompleksowo – także o fotowoltaice, klastrach energii i rozwiązaniach zwiększających efektywność energetyczną. Teren przyszłości powinien być przygotowany nie tylko pod względem infrastruktury drogowej i technicznej, ale również energetycznej.

R: Na koniec chciałbym zapytać o samą ideę strefy przemysłowej. Jak powinna wyglądać za 10–20 lat?

TS: Nie powinniśmy już myśleć o strefie jako o miejscu, w którym stoją hale produkcyjne. Nowoczesna strefa to cały ekosystem. Muszą się w nim znaleźć inwestycje, dobre miejsca pracy, edukacja, nowe technologie, lokalni dostawcy, startupy, zielona energia i aktywne samorządy.

R: Czyli strefa ma być narzędziem budowania całego regionu?

TS: Właśnie tak. Najważniejsze pytanie nie powinno brzmieć: „Ilu inwestorów pozyskaliśmy?”. Powinniśmy pytać: „Co dzięki tym inwestycjom zmieniło się w życiu mieszkańców?”. Czy młodzi ludzie zostają? Czy powstają nowe firmy? Czy rosną kompetencje? Czy rozwijają się lokalne przedsiębiorstwa? Czy region staje się bardziej atrakcyjny do życia?

R: I jaka jest Pańska odpowiedź na pytanie, jaki powinien być ostateczny cel?

TS: Pozyskanie inwestora jest środkiem, a nie celem. Celem jest silny region – taki, w którym człowiek może znaleźć dobrą pracę, założyć rodzinę, rozwijać swoje kompetencje, prowadzić firmę i widzieć przyszłość swoich dzieci. Jeżeli uda nam się stworzyć taki model, wtedy inwestycje naprawdę będą napędzały zmianę.

Link do www: https://invest-park.com.pl/