Image by Borko Manigoda from Pixabay
Inwestycja w obiekt handlowy wymaga równoczesnego pilnowania budżetu, terminu otwarcia i wymagań najemców. Białostocka spółka Archime prowadzi takie projekty w autorskim systemie CDB, łącząc doradztwo, dokumentację i prace wykonawcze w jedno zlecenie obsługiwane przez ten sam zespół. Inwestor poznaje realny koszt budowy przed wydatkami na pełną dokumentację, harmonogram skraca się o kilka miesięcy, a odpowiedzialność za projekt i wykonawstwo nie rozkłada się między kilka niezależnych podmiotów konkurujących ze sobą o zakres prac.
Inwestycje komercyjne rządzą się specyficzną logiką, w której data otwarcia bywa zapisana w umowach z najemcami, a opóźnienia przekładają się bezpośrednio na utracone przychody z czynszów. Generalny wykonawca w Białymstoku prowadzący prace w modelu CDB skraca proces, ponieważ projekt wykonawczy powstaje równolegle z przygotowaniem placu budowy i zamówieniami materiałowymi. Zespół projektowy zna realia wykonawcze, a zespół budowlany pracuje na dokumentacji przygotowanej przez kolegów z biura, więc na placu nie pojawiają się typowe konflikty interpretacyjne między projektantem a wykonawcą. Pierwszy etap obejmuje doradztwo inwestycyjne i analizę przedprojektową. Powstaje wtedy budżet oparty na konkretnych założeniach technicznych, a nie szacunkach z tabel wskaźnikowych. Inwestor otrzymuje dane finansowe zanim zapłaci za pełną dokumentację, więc decyzja o kontynuowaniu projektu opiera się na liczbach.
Drugi etap to projektowanie budynków w technologii BIM, dzięki któremu kolizje branżowe wychwytuje się w modelu cyfrowym, a nie na placu budowy. Model zawiera dane o materiałach, instalacjach i kosztach eksploatacyjnych, co przydaje się przy negocjacjach z najemcami pytającymi o opłaty serwisowe. Trzeci etap stanowi budowa obiektów handlowych prowadzona przez ten sam zespół, który odpowiadał za projekt. Generalne wykonawstwo obejmuje organizację placu budowy, koordynację podwykonawców, dostawy materiałów i odbiory branżowe. Inwestor ma jeden punkt kontaktu przez cały proces, więc zmiany zakresu zgłaszane przez najemców w trakcie prac nie wymagają renegocjacji umów z kilkoma firmami. Po zakończeniu budowy zespół serwisuje zrealizowany obiekt, dzięki czemu wiedza o zachowaniu konkretnych rozwiązań w eksploatacji wraca do działu projektowego i wpływa na kolejne inwestycje. Filozofia zarządzania projektami zgodna ze standardami IPMA porządkuje pracę na każdym etapie, a inteligentne technologie wdrażane w obiektach obniżają koszty utrzymania w długim okresie.
Obiekty handlowe różnią się między sobą znacznie bardziej niż sugerują katalogowe typologie. Pawilon spożywczy ma inne wymagania chłodnicze i wentylacyjne niż salon meblowy, a galeria średniej wielkości potrzebuje innego rozwiązania komunikacyjnego niż retail park przy drodze tranzytowej. Projektowanie budynków komercyjnych w systemie CDB zaczyna się od analizy konkretnych założeń inwestora, w tym profilu najemców, struktury własnościowej i wymaganego okresu zwrotu z inwestycji. Technologie konstrukcyjne i instalacyjne dobiera się pod konkretny projekt, a nie pod standardowe rozwiązania powtarzane z poprzednich realizacji. Doświadczenie zespołu obejmuje obiekty użyteczności publicznej oraz inwestycje przemysłowe, między innymi żłobki w Wysokiem Mazowieckiem, Turośni Kościelnej i Sokółce oraz realizacje dla Westrock, Super Szklarz i Profil System. Wśród partnerów spółki Archime znajdują się również Hotel Trio, TBS, Wimar, Casablanca, BOSiR i Enklawa. Praca przy obiektach o funkcjach publicznych nauczyła zespół rygoru formalnego i terminowości finansowania ze środków publicznych, a realizacje przemysłowe wymagały koordynacji z technologią produkcji prowadzonej przez inwestora. Oba typy doświadczeń przydają się przy projektach handlowych, gdzie liczy się zarówno dyscyplina harmonogramu, jak też dopasowanie do procesów operacyjnych najemców.
Spółka działa w pięciu obszarach łączących się w ramach jednego systemu. Consult obejmuje doradztwo inwestycyjne. Design dotyczy projektowania architektonicznego i wielobranżowego. Build oznacza generalne wykonawstwo. Archime CDB scala te usługi w jedno zlecenie, a osobny obszar BIM porządkuje cyfryzację procesu budowlanego. Generalny wykonawca w Białymstoku prowadzący prace w tym układzie odpowiada za całość, więc inwestor nie rozstrzyga sporów między biurem projektowym, wykonawcą i podwykonawcami branżowymi. Roboty dodatkowe występują rzadziej, ponieważ projekt powstaje z myślą o konkretnej technologii wykonawczej, a nie jako uniwersalna dokumentacja do dalszego przetargu. Praca rodzinnej spółki opiera się na czterech wartościach: zaufaniu, odpowiedzialności, rzetelności i szacunku. Odpowiedzialność obejmuje bezpieczeństwo ekonomiczne, technologiczne, prawne, środowiskowe i społeczne inwestycji. Rzetelność potwierdza złoty trójkąt projektu, czyli zachowanie terminu, kosztu i jakości wykonania. Siedziba mieści się przy ul. Gen. Wł. Andersa 28 w Białymstoku, a drugie biuro działa w Warszawie, obsługując inwestycje również poza regionem podlaskim.
